适合重庆竹联科技有限公司的企业培训课程

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  新《印花税法》实务难点问题解析

  • 在线课
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  《结构沟通力-透过结构看职场沟通》

  • 在线课
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  流动人员人事档案管理服务的简化优化办法

  • 在线课
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  出海国际货物运输

  • 在线课

• 供应链绩效考核管理
• 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
• 了解自我和他人
• 第十章 专业放映与演示篇
• 第三部分：技术评估阶段：售前的工作方法与关键技巧
• 《证券法》修订特点与要点解析之一
• 架构商品详情模块
• 情绪精力—汲取积极情感，享受工作挑战
• 5.审计实施阶段
• 情绪制胜术，出手就好使
• 全栈实现 JWT 从入门到当当书城深入实战应用+JWT 系列难题解决
• 发刊词
• 第五关
• 4.2022年IPO审核问询总结
• 第一部分：数字时代的财务变革
• 五、会兵法：创新十大战略兵法
• 章节4
• 内审、管理评审与纠正措施
• 销售说服力-处理顾虑
• 团队决策：团队方向稳定器

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%