适合重庆沛檀霖科技有限公司的企业培训课程

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  手把手教你，遭遇这4类面谈对象该咋办

  • 在线课
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  建立团队信任的基石

  • 在线课
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  眼部受伤事故现场紧急救护

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  高情商沟通

  • 在线课

• 高质量的沟通者
• 积极心理学与优势
• 标准介绍-理解管理系统2
• 章节4：推进执行
• 数字化创新能力——《用户共创的产品创新》
• 安全与保全系统
• 咨询服务：合并和收购
• 【管理创新】劳动密集型企业管理方法论
• 用户、商品服务重构
• 未经许可使用他人商标，应当注意的合理边界
• 口头表达
• 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
• 拟上市公司常见财务问题与被否原因解读
• 6.全成本核算的实操与案例分析
• 项目管理基础
• 第二关
• 质量管理-8D工具详谈
• 全栈实现当当书城搜索系列功能
• 第7章 数据结构之“栈”
• 2.研发环节财务BP决策支持

• 推荐名师

  
  周逸飞

  擅长领域：高层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会（WIAL）授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%