适合武汉聚睿兴科技有限公司的企业培训课程

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  健康办公从颈肩开始

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  新任经理人十项修炼

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  数字化时代如何实现管理升级

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  跟华为学管理——组织能力建设篇

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• 讲话稿：写出一遍就过的领导讲话稿，只需三步走！
• 企业为何要建立质量管理体系
• 数字化管理能力——《数字化领导力》
• 三、团队篇
• 同股不同权企业如何登陆上交所科创板
• 2.内部控制监管逻辑
• 章节5
• 哪些产品需要许可证及常见问题
• 了解自我和他人
• 【变现篇】视频号变现模式：三大模式轻松变现
• 操作篇
• 3.公司章程运用实务
• 3.企业财务内部控制
• 说对话--找到客户痛点 引导客户需求
• 终端动销策划与组织实施
• 服务管理
• 排版要素基本功：美化文字，颜色与图形
• 第7章 B端项目需求分析 和 架构设计
• 1.采购销售合同的概念及订立中的法律风险
• 第八章 文档安全与批注修订技巧

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%