适合上海浩光生物科技有限公司的企业培训课程

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  基于最佳实践的4D组织经验萃取

  • 在线课
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  战略的本质：没有抓到本质，如何做好企业？

  • 在线课
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  结构化分析流程

  • 在线课
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  典型突发事件案例分析

  • 在线课

• 古希腊的艺术
• 先导课
• 出击期Approach
• 项目管理-项目流程
• 坚实基础——认知篇
• 致辞：正式场合的礼仪讲话，如何写更走心？
• 信用评价分析和综合运用
• 业务夯实渐入佳境
• 整合滑动平均自回归模型（ARIMA)
• Flink Connectors
• 如何聚焦重点实现提效
• P07 策划提案，图示化呈现才直观明了
• 发刊词
• 5.全寿命周期成本之思维
• 第6章 CSS 样式表--页面美化必备技术
• 精准开发—课程设计与开发
• 了解自我和他人
• 章节1
• 医疗器械基本概念
• 渐变设计入门

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%