适合深圳市沃祥电子科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 模块二:角色认知
- 战略管理成本管控方法运用
- 劳动争议仲裁时效——好用的一把剪刀
- 四、坚持精益持续改善
- 向OKR要效率-人人都需要一个OKR
- 发刊词
- 章节1:job篇
- 并战计
- 现金流量在经营中的作用
- 章节3 AI新媒体文案:1分钟小白也能写爆款
- 数字化与RPA
- 需求挖掘篇
- 第6章 Python实现网络爬虫
- 企业全栈新媒体社群运营进阶课
- 人才发展
- 2.民间非营利组织捐赠业务的核算
- 第2章 课程内容整体规划
- 区块链的变革潜力
- 第5部分 职场沟通的误区 -- “结果”最重要!
- 探索数据的本质-MySQL数据库技术实战
适合深圳市沃祥电子科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
适合深圳市沃祥电子科技有限公司的企业培训系统
more >- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%