适合郑州中孝餐饮服务有限公司的企业培训课程

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  HR财务思维：人力成本预算分析与全面管控18招

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  增长是管理者的第一工程

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  企业学习的变革,从个人学习转向组织学习

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  从原理到场景 系统讲解 PHP 缓存技术

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• 项目管理基础
• 模块六：成为更有影响力的领导者
• 运营支撑经营
• 标准介绍-理解工时、薪酬
• 第一章 刷新与老板关系认知
• 时间管理
• 时间管理
• 发刊词
• 投资银行活动的四个主要领域
• 招聘计划
• 项目管理基础
• 2.各公司类型的区别和应用
• 制定目标
• 2.认识资产负债表
• 市场营销：基本介绍
• 6.现场工作与报告发布
• 当当一级到三级图书分类及多项扩展功能（下）
• 手势及打哈欠模型训练
• 九、数据驱动的服务化转型
• 企业建立HACCP计划的前提条件之一

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%