适合松原市昊隆房地产开发有限公司的企业培训课程

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  如何成为优秀的项目管理经理

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  企业数字化转型落地：战略思考 规律洞察 业务再造 组织治理

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  非财务人员的财务管理

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  互联网+

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• 跨部门协作和人际影响力
• 第25章 掌握四大批量技巧，让效率提升百倍
• 涉外用工—法律关系认定
• 重度垂直：移动互联网时代的“细分蓝海”
• 实战：告别陋习，提高效率，早点下班
• 选择细分患者群
• 第20章 案例17、18：留言板效果案例【JavaScript篇】
• 第9章 垂直领域产品设计思路之内容类产品
• 铸就服务人员超高忠诚度的秘籍
• 4.将交易价格分摊至各单项履约义务
• 六、大客户销售的持续发展
• 如何用工作历练快速培养人才
• 2.稳外贸出口退税管理新政要点及风险分析
• 3.印花税“税款征收”实务解析
• 掌握区块链商业的主要特征
• 了解自我和他人
• 五、会兵法：创新十大战略兵法
• 绩效执行与沟通
• 图书详情和图书评论，评论回复+系列全栈项目难题解决 【上】
• 制定目标

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%