适合河北诺弛汽车零部件有限公司的企业培训课程

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  巧用配色，让PPT更舒服

  • 在线课
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  公务礼仪之享用酒水

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  新时期加强诚信建设的对策

  • 在线课
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  职场步步高：团队管理系列课

  • 在线课

• 第五章 与业务匹配的资源规划
• 营销技巧篇——获客
• 把能力建在组织上—持续地管理改进
• 数据输入那些事儿
• 功能解读篇
• 个人效能
• 模块三： 领导变革
• 党的百年奋斗的重大成就
• 第6章 案例4：仿B站导航条案例【基础样式】【CSS篇】
• 对话流程
• 五、设计思维流程--定义问题
• MySQL约束
• 高手：事半功倍的制表小技巧
• 第5章 原生js项目：零基础——项目工程架构升级
• E09 表格设计：就是要有专业范
• 创建公司简介文稿
• 新能源汽车有哪些安全隐患
• 6.合同成本、合同资产与合同负债
• 第二章 海外经营业务管理—业务运营
• Spark Streaming进阶与案例实战

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%