适合永嘉人人国际酒店有限公司的企业培训课程

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  新零售模式中的数据技术：（二）大数据分析

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  自在禅修：极简禅修轻松自在管理情绪

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  提升职场工作效率的五大管理工具——5W2H分析法

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  实战三板斧：阿里巴巴管理模式

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• 业财融合精讲
• 课程介绍与销售基本概念
• 汇报条理化
• 1.财务转型与价值创造
• 发刊词
• 流程管理
• 章节6
• 高并发架构-千万级单量库存系统，混合读写
• 第5章 异常、包装类、字符串与集合
• 商务交往礼仪
• 通过汇报工作，实现真正的“向上管理”
• 时间管理
• 1.战略成本管理与供应链
• 如何建立符合生产许可证要求的体系1
• 章节7：有效激励
• 5.业绩增长评价中与的权益净利率（ROE）背后关键
• 规律发现-数字化转型的七步标准化流程
• 未正确使用注册商标，不但违法还可能侵权
• AI新媒体文案：1分钟小白也能写爆款
• 第三章 仲裁程序——第四节 集体劳动人事争议处理

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%