适合国发中新（北京）科技发展有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >
培训课程参考
more >- 第5章 基础算法之“排序类”
- 4.非同一控制下长期股权投资与所有者权益的合并处理
- 基础管理才智
- 基础篇：提升思考水平的底层能力
- 模块六：组织流程
- 1.企业为什么需要内部审计？
- 通用UI组件开发与基础框架设计
- 把能力建在组织上-以客户为中心
- 第22章 大型项目的编译，部署以及性能优化
- 课程介绍
- 第22章 电商产品总结
- 15.内部控制审计实际操作案例
- 第三章 商业环境相关者分析
- 章节5：学会授权
- 序言
- 主流架构模式演进之路
- 发刊词
- 情绪管理
- 自动驾驶仿真动态场景描述
- HACCP七大原理之关键限值确定，如何监控，纠偏实
适合国发中新（北京）科技发展有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤
擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
陈旎
擅长领域：领导力发展
从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
适合国发中新（北京）科技发展有限公司的企业培训系统
more >- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 教学录播系统
互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业学习平台
分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效
- 教育录播系统
完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 学习效果监督
数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
