适合梁山胜龙挂车配件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 4.企业风险评估与风险导向型的内部审计
- 选人和用人,奠定企业发展的基石
- 章节7
- 第二章:销售业务规划
- 商业战略:行业生命周期模型
- 信息安全策略与组织
- WebServer安装和配置讲解
- 口头表达技巧
- ISO20000 第1-4章介绍
- 情绪与压力管理
- 模块五:执行控制
- 产品上市前,FTO工作不可少
- 运营支撑经营
- 主题一:食品安全法规
- 打造高价值小IP私域流量池
- P09 排版美化,按这四步走简单又高效
- 深度学习商业案例
- 第六章 版式设计与美化篇
- 模块四 标杆企业实践案例-案例三:瑞幸大学的数字化建设与业务实践
- 第32章 脚手架组件发布功能开发
适合梁山胜龙挂车配件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
Carol擅长领域:基层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合梁山胜龙挂车配件有限公司的企业培训系统
more >- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%