适合斐炫科技（上海）有限公司的企业培训课程

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  合伙人制度：解决99%合伙难题/股权课

  • 在线课
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  《管理者的二次成长：35岁的35节课》

  • 在线课
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  AI绘制学习地图与经验萃取

  • 在线课
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  透过结构看复盘管理

  • 在线课

• 基础管理才智
• 二、建立精益管理体系 推动精益文化变革
• 发刊词
• 情绪与压力管理
• 做对事--取得关键人的支持和信任
• 日常管理机制
• 1.何谓民间非营利组织会计
• 原理篇：做一个复杂世界的明白人
• 时间管理
• Word-02 活动策划书，这样做简单又有范
• 拿下图片表格，晋升排版达人！
• 第三章-培训赋能业务发展
• 变现篇
• 绩效目标的制定与分解
• 企业全栈新媒体抖音生态运营
• 证监会审核思路
• 能力提升之“道”
• 存储例程
• 美体与健康
• 设备与效率管理

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%