适合遵义中大置业有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 3.收入准则下收入确认的选择性处理与案例分析
- 客户关系管理
- 销售谈判
- 第33章 组件平台开发
- 了解自我和他人
- 第5部分 职场沟通的误区 -- “结果”最重要！
- 第10章 项目实战三：实现端到端的模型预测
- Excel-02 行政办公，必备基础操作
- 消息队列之Kafka从入门到小牛
- 情绪如把刀，日夜受煎熬
- 章节9
- 自动化排版才是Word最强大之处！
- 延伸管理
- “多方论证”方法的理解和运用
- 第7章 CSS 样式表进阶--盒子模型强化布局
- 实战：亿级电商订单系统-整体技术架构设计
- 发刊词
- 演讲倒计时：第10天
- 第30章 案例26：面向对象版拖拽封装案例【面向对象模块化封装】【JS进阶篇】
- 客户管理
适合遵义中大置业有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周柏瑾
擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
推荐名师
路江涌
擅长领域：战略决策与规划
从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
适合遵义中大置业有限公司的企业培训系统
more >- 企业学习平台
分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 培训题库管理
创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。
- 培训社区运营
满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
