适合青田胜华房地产开发有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
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- 通知:小小通知都不会写,还谈什么怀才不遇
- 绩效结果在组织层面的应用
- 效益提升篇
- 利润类指标作为考核指标的优缺点
- “清单工作法”:让你效率提高至少30%
- 公司销售部门需要准备哪些资料
- 坚定自信
- 经营力
- 数据透视表值显示方式运用技巧
- 快速上手,驯服AI替你打工
- 职业素养篇
- 章节4
- 服务现场
- 了解自我和他人
- 融资后那些事儿
- AI图像处理:秒变图像修复大师,还原完美图像
- 玩转Flink项目实战之五:基于Flink和Cli
- 第7章 订单支付与分账(规则引擎自动计算分配比例,执行实时分账)
- 营销:为什么特斯拉的品牌知名度仅次于苹果
适合青田胜华房地产开发有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
适合青田胜华房地产开发有限公司的企业培训系统
more >- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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