适合深圳市石岩益民股份合作公司的企业培训课程

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  职业病防治

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  绩效赋能

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  战略是管理者的第一工程

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  提升职场工作效率的五大管理工具——5W2H分析法

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• E01 当你在用Excel的时候，可能是在浪费时间
• 3.合并报表抵销处理
• 章节7：有效激励
• 财报篇—CFO思维建立财报认知与分析力
• 第26章 案例24：事件委托版拖拽效果【事件深入】【JS进阶篇】
• 逾期账款的催收思路
• 衡量投资风险
• 信用评价分析和综合运用
• 证监会审核思路
• 结束语
• 推行SA8000对企（事）业单位的好处是什么
• 第二部分｜赋能：聚势行动解难题的方法
• 产品思维
• 章节3
• 经营计划系统
• 安全与保全系统
• 突破情绪的迷障
• 环境标志审核要点（管理要求篇）
• SA8000的推行步骤
• 个人效能

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%