适合北京科盛宇强科技有限公司的企业培训课程

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  高阶职场人的晋升加薪术

  • 在线课
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  六维领导力

  • 在线课
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  从法商角度看：如何进行股权管理？

  • 在线课
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  在线训练营-跳出困局：成为多元分析解决复杂问题的高手-最新版

• 系统监控核心
• 5.内部审计的计划与准备
• 项目关闭
• 销售了侵权产品，你也许不需要承担赔偿责任
• 1.我国内部控制法规要求解析
• 4.跨部门沟通中的情绪管理
• 坚定自信
• 物流运输
• 渠道规划
• 章节1 基础招聘能力提升篇
• 第15章 零基础：急速入门大数据编程首选语言Scala
• 第五章 图表与表格设计篇
• 安全开发如何控制
• 变革管理与变革领导力要点解读
• 日期时间函数的运用（上）
• 航空业质量管理基本知识
• SQL DELETE语句
• 模块五：解决问题
• HRD实战
• 控制计划中的产品和过程特性

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%