适合深圳金海酒店管理有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 第7章 需求落地第3步：写文档
- 第五章 与业务匹配的资源规划
- 环境标志审核要点（年度监审篇）
- 数字化领导力的衡量和提升
- 第二部分： 如何维护职场人脉
- 第一章 制定客户关系策略
- 4.解决问题的逻辑
- 当下企业成本现状与挑战
- 时间管理
- 专栏及盐值的作用
- 任务计划
- 1.财务报表舞弊的“魔”与舞弊审计的“道”
- 利润表及案例
- 透视表排序与数值计算
- 04、找路径-构建战略模型，实现持续增长
- S03 自动更新统计结果，做甩手掌柜
- 4.跨部门沟通中的情绪管理
- 第4部分 职场新人的沟通之道 -- 要给自己留退路
- 升级个人管理智慧
- 规律发现-数字化转型的七步标准化流程
适合深圳金海酒店管理有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武
擅长领域：生产制造行业
从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
罗可山
擅长领域：基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景：前海印商学院执行副院长，前威露士培训总监，贝尔宾（Belbin）团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验，对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解；善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察（曾是全球直销业首家企业大学：安利中国培训中心的创始团队核心成员，课程执行负责人）。 持续9年为华南各主流985、211高校（中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等）进行职场及创业辅导，数千人受益，累计几百例90后的成长个案。
适合深圳金海酒店管理有限公司的企业培训系统
more >- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 学习课程管理
将从云学堂中购买的课程进行管理及下发，供学员学习。支持已购课程搜索及筛选，可将课程加入课程库，可查看购课订单、购课历史，导出已购课程报表，可进入快速选课页面。
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。
- 批量调整学分
学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
