适合无锡博川电子科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节5 留人-部门经理如何有效激励下属
- 等候服务的优化秘籍
- 区块链的变革潜力
- 体系策划
- 综合提升篇
- 课程介绍与销售基本概念
- 时间管理
- 章节1 基础招聘能力提升篇
- 企业业务循环类型介绍
- 第42章 案例36:慕课网移动端首页制作【js部分】【移动端网页】
- 环境标志产品认证企业基本要求
- 发刊词
- 模块二、界定问题
- 精准开发—课程设计与开发
- 3.采购销售合同中的管理风险防范
- 乱发专利侵权警告函,有理变无理
- 5.第四步 激励发展体系(自营体的激励办法)
- 顾问式销售概论
- 路在何方:目标和方向
- 轮胎空腔噪声
适合无锡博川电子科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
夏冰擅长领域:知识管理
从业背景:在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师
适合无锡博川电子科技有限公司的企业培训系统
more >- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%