适合宁波绫罗科技有限公司的企业培训课程

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  事业单位绩效考核的方法与实操技术

  • 在线课
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  业务循环中的成本控制

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  即刻好声音用声音打造职业影响力

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  价值链思维下的战略成本管理

  • 在线课

• 招聘启事：如何写出一份优秀候选人都无法抗拒的招聘启
• 解释保健品的种类及如何避免入坑
• 市场营销：一个动态的概念
• 章节2 中级招聘能力提升篇
• 第2章 搭建数据库集群和中间件，了解微服务体系（万丈高楼平地起）
• 第2章 初识Hadoop
• 先导篇
• 谈判技巧：细节把控
• 第10章 数据结构之“矩阵”
• 5.集团资金系统化管理与案例解析
• 工作总结：工作干得好不好，写出来才算数
• 发刊词
• SPC分析数据不足时的解决方式
• 员工能力和意识的培养
• 竞业限制—未约定经济补偿金的离职竞业限制条款的效力
• JMeter性能测试项目实战
• 第13章 工程化脚手架设计+脚手架快速入门和实战
• 谈判技巧：谈判工具
• 1.股权基础知识篇
• 用户思维

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%