适合宁波康强电子股份有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- “同步工程”的理解和运用
- 发刊词
- 第16章 案例12:打字机效果JS中的基础操作【JavaScript篇】
- 第四板块:产品立项与需求管理
- 比特币的起源
- 企业升级的新竞争方法论
- 实施危害分析的前期步骤
- 融资金额估算方法
- 发刊词
- 图书分类搜索当当图书列表,图书排序(下)+ redis 深入应用
- 6.跨部门沟通中的非职务影响力
- S04 图表型PPT应该这样做!
- 一、项目管理的核心概念
- PPT-01 PPT篇课前导读
- 销售谈判
- 团队管理
- 客户管理
- 精准拓客的能力
- 企业改制的基础理论
- 概率在其他领域中的应用
适合宁波康强电子股份有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
美宝老师擅长领域:人力资源,职场心态
从业背景:云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家
适合宁波康强电子股份有限公司的企业培训系统
more >- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 在线考试管理
支持创建和管理考试,可进行考试情况跟踪与统计分析,管理者可单独安排考试任务,也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
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49%