适合郑州睿之旭电子科技有限公司的企业培训课程

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  变革管理系列课

  • 在线课
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  成本管控精讲

  • 在线课
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  销售概念与策略

  • 在线课
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  结构化面试30讲

  • 在线课

• 基于gin封装api服务
• 第2章 Excel从入门到表格分析
• 似是而非的机会成本与沉没成本
• W08 凡是重复之操作，必有批量解决之方法
• 团队管理
• 视同销售税会差异协调管理
• 情绪管理
• 压力处理法
• 第9章 解析数据指标体系
• P09 排版美化，按这四步走简单又高效
• GJB9001质量管理体系标准背景
• 备件作业
• 3.同一控制下长期股权投资与所有者权益的合并处理
• 章节2
• 模块一 管理者角色转型
• 第20章 进阶实战—Vite接入工程化脚手架
• 第13章 综合案例10：企业首页实战项目【PC端网页布局】
• 模块二：设计篇
• 个人效能
• 番外：高层管理者的七个反思

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  夏冰

  擅长领域：知识管理

  从业背景：在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 学习课程管理

  将从云学堂中购买的课程进行管理及下发，供学员学习。支持已购课程搜索及筛选，可将课程加入课程库，可查看购课订单、购课历史，导出已购课程报表，可进入快速选课页面。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%