适合浙江昊星科技有限公司的企业培训课程

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  打造卓越的绩效管理

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  党建篇：第五课，从战疫案例中学习党组织如何应对突发舆情

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  OMO-《步步为营打通医药产品经理进阶之路》
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  应收账款管理：突破赊与不赊的困局

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• 申请注册商标应当遵循诚信原则，抢注他人商标不可取
• 7.运行规则 全过程贯穿于上述五步中
• 5.第四步 激励发展体系（自营体的激励办法）
• PPT-09 高手必会的PPT快捷操作
• 跨部门协作
• 1.何谓民间非营利组织会计
• ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享3
• 医药电商渠道管控与有效维价
• 多媒体运用：让你的PPT更生动
• 1.撰写财务分析报告的准备工作
• 第23章 操作系统提升篇+操作系统实践
• 劳动关系实战
• 第六章 国际化战略支撑—战略支撑
• 发刊词
• 第6章 Hadoop项目实战
• 第五周：三十而立
• 笔记视觉化
• 商标许可合同中不得不说的一些事儿
• 章节2
• 专项业务

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 学习课程管理

  将从云学堂中购买的课程进行管理及下发，供学员学习。支持已购课程搜索及筛选，可将课程加入课程库，可查看购课订单、购课历史，导出已购课程报表，可进入快速选课页面。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%