适合北京漫迹网络科技有限公司的企业培训课程

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  基于最佳实践的4D组织经验萃取

  • 在线课
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  数字化财务

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  投资并购重组精讲

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  数字化营销七大模块-（1）数字化营销新趋势

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• 中小型生产企业成本计算方法 中
• 第一章：组建能打胜仗的团队
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人《说服影响力》
• 3.销售与采购预算分析模板设计
• 学习SQL的第一步
• 员工管理
• Java CMS后台管理系统-后端开发
• 活动运营套路比创意重要
• 生产制作系统
• 数据分析离不开数据透视表
• 教授式销售
• 电子邮件：一封得体邮件，打造你的职场第二名
• 质量管理体系如何帮助企业降低风险及获证的流程
• 章节4：经营之道
• 把能力建在组织上-引言
• 6.第五步 配套机制保障（自营体的配套机制）
• 市场营销：建立营销战略
• 年度报告与披露
• 环境标志产品认证流程解析
• 反馈：员工持续改进

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%