适合上海加拓信息技术有限公司的企业培训课程

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  战略是管理者第一工程：观全局

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  如何爱上你的工作

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  十九届四中全会精神全面解读

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  职场养生之办公室上班族应该如何喝水

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• 财务概要以及财务框架
• 第1章 课程导学
• PPT省时技巧
• S01 职场数据做报告，图表基础要记牢
• 4、视频篇：3个步骤，零基础也能拍出爆款视频笔记！
• 会议管理-会议问题剖析
• 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之一
• 客户管理
• 管理团队
• 把能力建在组织上—持续地管理改进
• 口头表达技巧
• 章节1
• 五：为关键位置选择人才
• 实施基础
• 第4章 面向对象之单例模式与多态
• 玩转Flink项目实战之二：实时统计之商品分析(对
• 发刊词
• 谈判技巧：谈判的类型
• 厅堂优质客户需求挖掘技巧
• 存货管理与资本性采购循环中的成本控制

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%