适合宁德晟锦置业有限公司的企业培训课程

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  沟通系列

  • 在线课
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  电气事故预防

  • 在线课
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  透过结构看客户思维

  • 在线课
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  质量管理系列-质量工程师基础

  • 在线课

• 销售谈判
• 前端-管理后台设计实现
• 马科维茨投资组合优化
• 销售价值力-价值销售
• Flink部署及作业提交
• 抓基础
• 多元思考理清关键任务
• 如何签署投资清单和投资协议？ 股权融资，还需要重点关注什么法律风险？
• 高并发架构设计-大会员系统，应对高并发读
• 第3章 脚手架核心流程开发
• 第三部分： 如何进一步拓展职场人脉
• 教练型的管理者
• 第三章 仲裁程序——第一节 申请和受理
• 会议管理-会议的执行
• 二：辅佐篇
• S01 高效做出80分的PPT，应该这样做
• 第12章 数据结构之“堆”
• 概率
• 市场营销：一个动态的概念
• PPT-02 个人介绍，简单快速高大上

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%