适合浙江嘉杭生物医药有限公司的企业培训课程

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  战略是管理者第一工程：做谋划

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  数字化业务复合型管理人才培养

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  情绪压力管理：善用情绪能量，打开幸运之门

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  部门人效提升实战策略：如何实现“用管理增效益”？

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• 6.常见误区及注意事项
• MSA分析的时机、对象和方式
• 第19章 项目总结
• 团队管理
• 计划篇
• 第三章：用5S强化现场根基
• 如何利用数据做好运营工作
• 发刊词
• 1.财务报表舞弊的“魔”与舞弊审计的“道”
• 金融科技在供应链金融风险管理中运用
• 第一章 制定客户关系策略
• 第四关
• 知识萃取
• 第13章 综合案例10：企业首页实战项目【PC端网页布局】
• 团队管理
• 相对估值：三角化的DCF结果与倍数
• 章节2 销售技巧
• 5.确定预算编制内容体系与方法
• 快速上手，驯服AI替你打工
• 实时OLAP引擎之ClickHouse

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  周逸飞

  擅长领域：高层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会（WIAL）授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%