适合北京银博智创科技有限公司的企业培训课程

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  我懂个p系列PPT教程

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  巧用Excel进行行政人事管理

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  数字时代下的财务BP核心能力构建

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  餐饮全营销品牌再造

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• 运营策略篇
• 胜战计
• 时间管理
• 客户关系管理
• 三层代码结构
• 6.财务模型之六：服务经营的最优化模型
• 销售心理学
• 第9章 垂直领域产品设计思路之内容类产品
• 组织与人员管理
• 设备与效率管理
• 发刊词
• 时间管理
• 创建公司简介文稿
• 在数据透视表中筛选的技巧合集
• 假设检验
• 施工企业人力资源管理、招投标及合同管理2
• 智能网联汽车线控制动系统装配、调试与检修
• 2.综合成本的结构分解与控制方法
• 6.全成本核算的实操与案例分析
• 3.折扣促销与外包决策中的关键指标

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%