适合江西润量科技有限公司的企业培训课程

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  高净值客户经营四步骤-个险版

  • 在线课
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  组织发展之变革之道及引导式领导力

  • 在线课
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  破产法

  • 在线课
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  持续营销，锁定战略性大客户

  • 在线课

• 预算管理
• 竞业限制—未约定经济补偿金的离职竞业限制条款的效力
• S06 截图展示PPT应该这样做！
• Python的函数
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人《说服影响力》
• 优质企业演示文稿十大准则
• 改进
• 3.0 测量 Measure
• 数据中台大屏
• 谈判技巧：基本介绍
• 发刊词：新销售时代组织战略打造与升级
• 章节5
• 跳出定式
• 1.股权基础知识篇
• 6.投资有道：洞察投资背后的规律
• 模块六：组织流程
• 把能力建在组织上-引言
• 第三章 样式与自动创建目录技巧
• 4.企业风险评估与风险导向型的内部审计
• 课程介绍与销售基本概念

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  邱伟

  擅长领域：经验萃取

  从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%