适合本溪香溢物业管理有限公司的企业培训课程

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  脊梁正，不生病之自我诊断

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  现金流量表编制

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  提升职场工作效率的五大管理工具——SMART原则

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  职场“过劳肥”，你中招了吗？

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• SQL与Tableau结合——任务五
• 第1课：AI助理：未来工作新模式AI人机协同
• 发刊词
• 抓支部
• 固定资产与存货税会差异协调管理
• 发刊词
• 采购生产与交付后活动
• 第5章 订单执行与安全监控（司乘同显、驾车导航、同声传译、刷单警告）
• 6.常见误区及注意事项
• 选择细分患者群
• 安全与质量管理
• PPT主题，让风格统一起来
• 规律发现-数字化转型的七步标准化流程
• 数字化决策能力——《大数据基础认知》
• 5.采购销售合同的的税务风险点及税务规划
• 第8章 大案例串讲：从0到1，完成一款产品设计
• 增长是管理者的第一工程-发刊词
• 采购和付款循环中的成本控制
• 数字化转型原版进阶
• 情绪与压力管理

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%