适合深圳龙晟和电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 模块五:组织授权
- 掌握这些思维工具你有可能成为商业社会的“中产阶级“
- 第11章 掌握测试基本工具,给组件库添加单元测试
- 方法篇:必不可少的卓越思维技巧
- 企业全栈新媒体微信生态运营
- 2.北交所定位、上市条件、上市流程
- 章节5:综合案例
- 客户关系管理
- 第17章 Flask 全栈开发慕慕手记项目
- 协同资源
- 团队管理
- 第2章 基础算法之“字符串类”
- 经典ClickHouse整合Flink编程:整合F
- 《民法典》出台对金融行业的其他潜在影响
- 消息队列之Kafka从入门到小牛
- 模块四、制定策略
- 【服务创新】企业文化建设背后的经济学原理
- 升级认知
- 一、认知与消费
- 第18章 编辑器组件图层面板功能开发
适合深圳龙晟和电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
适合深圳龙晟和电子有限公司的企业培训系统
more >- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 账号安全管理
修改密码,绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施,用于提高平台网站安全级别。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 企业学习社区
支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容,让员工自由展示才华激发创作动力
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%