适合北京大乾山旭科技有限公司的企业培训课程

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  姜上泉：精益运营

  • 在线课
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  用95后思维领导95后

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  量化绩效3*3（升级版）

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  爆款品牌打造计划

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• 1.0 六西格玛概论
• 日期时间函数的运用（上）
• 第3章 电商项目业务分析（梳理清楚业务再动手）
• 4.对销售费用进行分类控制的方法
• 术语和定义
• 6.预算编制的实施
• SQL与Tableau结合——入门
• 用户反向驱动力在企业增长中的应用
• 【第4章】表格的插入与格式调整
• 公司设计部门需要准备哪些资料
• 坚定自信
• 第2章 脚手架架构设计和框架搭建
• 财务部门在绩效管理中的角色
• 实战：亿级电商订单系统-设计评审与验证
• 聚类分析
• 市场营销：促销决策
• 用“财务数据分析”辨别投资风险
• 向OKR要效率-人人都需要一个OKR
• 模块三 突破单一思维，创造无限可能
• Flink1.15之状态的容错与一致性

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%