适合北京和集科技有限公司的企业培训课程

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  从管理到赋能：管理者角色认知与动态思维

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  新收入准则

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  生态文明的含义

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  HR财务思维：人力成本预算分析与全面管控18招

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• 玩转线上
• 提升工作绩效：时间管理与4B创新方法
• 基础管理才智
• 5.全寿命周期成本之思维
• 第21章 入门到进阶：如何熟练掌握Scala泛型
• 第十一章
• 通知：小小通知都不会写，还谈什么怀才不遇
• 组织进化路径：从红色到橙色再到青色
• Flutter实战应用与性能优化
• 3.财务分析报告的纵向结构与横向结构
• 第13章 夯实 Flask 框架结构化知识体系
• 开播落地篇
• 模块五：解决问题
• 课程介绍
• 故事与语言
• 战略管理成本管控方法运用
• 条件语句
• 智慧领导终极思想
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《关键思维力》
• 绩效评估与激励

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%