适合上海昶兆电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 1.股权基础知识篇
- 模块二 医院三级客户网络的建立与维护
- MS004
- 数据透视表之项目组合
- 第16章 文件上传(本地 + OSS 云服务)
- 绩效目标的制定与分解
- 第2章 文件类缓存
- 2.财务转型中BP价值创造核心
- 人在职场漂,如何不挨“刀”
- 章节3
- 精彩演绎—内训师授课技巧提升
- 工欲善其事必先利其器:Kafka部署及监控
- 组织治理-数字化转型的难点与落地保障
- 绩效评价与改进
- 5.内部控制评价与改善
- 财务部门在绩效管理中的角色
- 第一章 海外经营管理概述—经营特征
- 以身作则:做值得信任的管理者
- 6.内部固定资产交易与无形资产的会计处理
- 出击期Approach
适合上海昶兆电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
适合上海昶兆电子有限公司的企业培训系统
more >- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
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