适合成都旭驰汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 5.跨部门沟通环境与结构化的语言表达技巧
- 第一章
- 简介
- 章节1:Power BI Desktop介绍
- 个人效能
- 存储例程
- 业财融合精讲
- 三、项目计划过程
- 模块八 向上管理(支持上级)
- 项目管理基础
- 2.合同履约成本及运输服务应用案例解读
- 第一部分|导入:认知聚势行动方法论
- Excel原来可以这样玩
- 章节3:主要食材的烹饪方法
- 第二周:自我发展
- 新手:数据选择定位,快准狠
- 实战:亿级电商平台订单系统-安全架构设计
- 需求挖掘篇
- 第21章 入门到进阶:如何熟练掌握Scala泛型
- 烧烫伤后如何急救
适合成都旭驰汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
适合成都旭驰汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 绚星会议
支持1080P高清、美颜,根据发言自动切换,也可选定视频降噪处理,弱网优化,弱网下也能保证流畅的语音
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
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55%
教育
50+
49%