适合深圳市勇越电子有限公司的企业培训课程

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  培训人的逆袭体系建设的平衡之道

  • 在线课
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  卓越经理人启航

  • 在线课
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  转型领导力——从业务管理者向团队领导者转型

  • 在线课
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  实战三板斧：阿里巴巴管理模式

  • 在线课

• 重度垂直：移动互联网时代的“细分蓝海”
• 6.合同成本、合同资产与合同负债
• 效益提升篇
• 赢得沟通：掌握沟通技巧
• MS009
• 人在职场漂，如何不挨“刀”
• 终极说服：技巧与工具
• 实用图表技巧集锦
• PPT主题，让风格统一起来
• 第十章 专业放映与演示篇
• 5.股权投资协议的九大关键条款签订技巧和八种退出手
• 投资银行活动的四个主要领域
• 如何选择合适的施工分包商？
• 客户关系管理
• 商业战略：波特的五力模型
• 章节4 业务能力提升
• 企业管理：人员配置（雇佣前活动）
• 美体与健康
• 产品上市前，FTO工作不可少
• 章节5

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%