适合北京神州可信科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 架构商品详情模块
- 产品迭代-用户共创的产品创新
- 实战:亿级电商订单系统架构-数据库设计
- 售后接待
- 管理自我
- 税务筹划
- 移动营销2.0 弯道超车的历史机遇
- 口头表达
- 合同解除条款如何安排
- 商业战略:三种竞争战略
- 第二章 构建立体化客户关系
- 时间管理
- 章节4 AI营销文案: AI文案加速器,打开你的营
- 精准信息传递
- 2.战略研讨
- 第一步:拆任务
- 公司在生产过程中重大危险源的控制2
- 章节3
- 口头表达技巧
- 章节4
适合北京神州可信科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合北京神州可信科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
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