适合温州新能汽车配件科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第四部分: 让人脉促进职场业务提升
- 对话流程
- 第三章 内部资源利用
- 第9章 案例6:首页单屏案例实战【CSS篇】
- 实战:亿级电商订单系统-整体技术架构设计
- 扒开流量陷阱 解析避坑之道
- 第6章 基础算法之“递归类”
- 3.折扣促销与外包决策中的关键指标
- 发刊词
- 私域数据分析
- 第5章 系统打造商品中心(从电商核心的商品模块开始)
- 市场策略篇
- 二、数字化时代产业变革的核心逻辑
- 职场沟通礼仪
- Flink State管理
- 企业主要估值方法及融资谈判要点
- 项目管理基础
- 表达有形象
- 人力资源管理过程中,如何固定好证据?
- 范围及规范性应用文件
适合温州新能汽车配件科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郭昊霖擅长领域:基层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师
推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
适合温州新能汽车配件科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 学习课程管理
将从云学堂中购买的课程进行管理及下发,供学员学习。支持已购课程搜索及筛选,可将课程加入课程库,可查看购课订单、购课历史,导出已购课程报表,可进入快速选课页面。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%