适合北京塑联信息技术有限公司的企业培训课程

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  跟华为学管理

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  劳动用工与竞业限制法律实务

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  职场制胜“妙招”大解密之三步告别办公室多动症

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  结构化分析环节

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• 模块八：组织激励
• 第九章 动画特效多媒体篇
• 详解版
• 数字化转型原版进阶
• 1.亏损合同与合同负债应用案例解读
• 第28章 加油站：JavaScript中对象理解【JS进阶篇】
• 模块一：计划
• 零基础学PPT图形设计
• 一、认知篇
• 销售谈判
• 改善人际关系压力与让他人建立信任能力
• 6.第五步 配套机制保障（自营体的配套机制）
• 竞业限制—概要及法律框架
• 情绪与压力管理
• ISO22000食品安全管理体系—组织环境
• 先导课
• Word-02 活动策划书，这样做简单又有范
• 三年未使用注册商标，你可能会失去它
• 终端动销策划与组织实施
• 5.确定预算编制内容体系与方法

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%