适合宁波振东光电有限公司的企业培训课程

• 

  警惕坐以待病，向运动要健康

  • 在线课
• 

  现金流分析与营运资本管理

  • 在线课
• 

  数字化业务复合型管理人才培养

  • 在线课
• 

  党建工作的实务和创新：抓基础 抓支部 抓融合

  • 在线课

• 劳动人事争议制度的发展历程及目标
• 绩效管理在数字化变革下的实践
• 多元思考实现持续改进
• 市场营销：设计高效营销组合
• 模块八 向上管理（支持上级）
• 第25章 掌握四大批量技巧，让效率提升百倍
• 第11章 数据结构之“二叉树”
• 一定 定主题
• 章节2 中级招聘能力提升篇
• 5.第四步 激励发展体系（自营体的激励办法）
• 3.股权融资篇
• 情绪如把刀，日夜受煎熬
• 第三模块：培育发展
• 压力处理法
• 超越社交恐惧症，迈出社交跃层第一步
• 行政人事管理-函数在人员招聘管理中的应用技巧
• 民营企业改制的操作模式与流程
• 订单、库存等服务重构
• 情绪管理
• 社群运营篇

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%