适合梁山骏业汽车配件制造有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 发刊词
- 8.预算控制之资金控制、成本控制与销售费用控制
- 第五部分:财务数字化的落地实践
- 第27章 前端监控平台之数据可视化开发
- 3.公司章程运用实务
- 5.审计实施阶段
- 如何平衡业务增长与控制成本的关系
- 增长是管理者的第一工程-发刊词
- 行政人事管理-函数在员工考勤管理中的应用
- 第21章 表格原来是万能的排版神器
- 第27章 案例25:网页随机抽奖效果【JS常用全局方法】【JS进阶篇】
- 1.稳外贸出口退税常见政策要点及问题分析
- 车身结构振动控制
- 玩转Flink项目实战之六:基于Flink和Hud
- 先导课
- 增长篇
- 全面引爆小IP私域流量矩阵
- 第二部分|赋能:聚势行动解难题的方法
- 要事第一的思考者
- 综合管理
适合梁山骏业汽车配件制造有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邱伟擅长领域:经验萃取
从业背景:“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取:将优秀经验转化为绩效成果》作者
推荐名师
罗可山擅长领域:基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:前海印商学院执行副院长,前威露士培训总监,贝尔宾(Belbin)团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验,对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解;善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察(曾是全球直销业首家企业大学:安利中国培训中心的创始团队核心成员,课程执行负责人)。 持续9年为华南各主流985、211高校(中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等)进行职场及创业辅导,数千人受益,累计几百例90后的成长个案。
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more >- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 学习课程管理
将从云学堂中购买的课程进行管理及下发,供学员学习。支持已购课程搜索及筛选,可将课程加入课程库,可查看购课订单、购课历史,导出已购课程报表,可进入快速选课页面。
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%