适合上海新南溢互联网上网服务有限公司的企业培训课程

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  工作态度是成功的基石

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  中国企业国际化系列课程-第2期 海外经营管理之道

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  合伙人制度：解决99%合伙难题/股权课

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  结构会议力—帮你摆脱糟糕会议

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• Word-02 活动策划书，这样做简单又有范
• ASAM OpenX系列标准体系介绍
• AI新媒体文案：1分钟小白也能写爆款
• 第22章 玩转图表，让你的信息呈现更加直观
• 模块一：人才与组织发展概论
• Spark Streaming入门
• 行政人事管理-员工加班与值班统计
• 第1章 电商产品经理技能进阶（实战前必备的产品素质）
• 软件测试工程师就业面试指导
• 第五章：销售人员激励
• 高并发架构设计-直播抢单，应对高并发写
• 项目管理基础
• 银行新员工职业素养提升
• SQL与Tableau结合——任务一
• 效益提升篇
• 时间管理
• 模块八：组织激励
• PPT-09 高手必会的PPT快捷操作
• 基础管理才智
• 第31章 计算机图形学初级

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%