适合北京科领动力科技有限公司的企业培训课程

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  OMO-《群英慧萃——组织经验萃取》
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  一图读懂2017年版医保目录

  • 在线课
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  智慧口才——八面玲珑十二式之该禁不该说

  • 在线课
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  企业常见9大法律风险

  • 在线课

• 顾客和供方参与的必要性和重要性
• 教练型的管理者
• 第38章 案例32：网页钢琴效果制作【HTML5进阶】
• 管理团队
• 实战环境搭建
• ISO13485标准详解
• 第2章 体验篇：你的第一个网页【梦开始的地方】
• 探索数据的本质-MySQL数据库技术实战
• 运营支撑经营
• 第六章 附则
• 第12章 电商数据体系怎么建
• 第四章 调解程序——第二节 调解协议的仲裁审查
• 第3部分 上下级之间的沟通秘籍 --- 把握分寸
• 原理篇：做一个复杂世界的明白人
• 实战：亿级电商订单系统架构-数据库设计
• 角色转型
• 第五关
• 【专题三】智能驾驶市场热点解读
• 章节1
• 第9章 案例6：首页单屏案例实战【CSS篇】

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%