适合上海诚忻机电科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 商业战略：行业生命周期模型
- 思维进化：高效思维 解决难题
- 第35章 大厂如何管理多人协作的研发项目
- 第三章
- 库存管理
- 组织精进阶段：组织建设-组织能力搭建
- 与繁重的工作一起修行
- 业务连续性管理
- 2.票据的法律及税务风险防范
- 排序实用技巧
- 深度 TS 递进式构建高可维护性，高可扩展分层项目架构（下）
- 章节5
- 口头表达技巧
- 6.财务模型之六：服务经营的最优化模型
- 第二章 仲裁委员会及其办事机构
- 1.经营决策与营运资金关键财务指标
- 财务函数技巧合集（一）
- 顾问式销售概论
- 企业为什么需要实施股权激励？哪些企业适合做股权激励？适合对哪些人员做股权激励？
- 第5章 需求落地第1步：搭架子
适合上海诚忻机电科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰
擅长领域：行动学习
从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
桂彪
擅长领域：医药行业
从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
适合上海诚忻机电科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 课程评论管理
进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性
- 教育录播系统
完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，
- 企业学习平台
分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 企业培训效果监督
数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。
- OJT培训
通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 培训测评报告
科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
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餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
