适合杭州鹿象科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 专栏及盐值的作用
- 工欲善其事必先利其器：Kafka部署及监控
- 如何开例会
- 客诉管理机制全剖析
- 第5章 需求落地第1步：搭架子
- 第三章 商业环境相关者分析
- 章节5
- MySQL聚合函数
- 不同视角看成本管理
- 支持
- 工作无好坏，关键是需要
- 社会责任必会事项-目的与定义
- 先导篇：六维领导力概述
- 1.五步法收入确认模型解读与实务分析
- 实施危害分析的前期步骤
- 数字营销
- 释放身体压力：身体减压与体能训练
- 4.资金业务循环中的内控管理与关键流程
- Spark及其生态圈概述
- 四、设计思维流程——同理心
适合杭州鹿象科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤
擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
邱伟
擅长领域：经验萃取
从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者
适合杭州鹿象科技有限公司的企业培训系统
more >- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议
- 试卷批阅管理
以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 创建企业直播
创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；
- 培训社区运营
满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
