适合原阳县恒辉汽车配件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 了解自我和他人
- 1.五步法收入确认模型解读与实务分析
- 二、找来源:创新七扇窗
- PPAP顾客沟通和资料管理
- 第二章
- 章节5:学会授权
- 为什么我的薪水停滞不前
- 第一章 理解压力 拆掉思维的墙
- 战略管理成本管控方法运用
- 领导的作用
- 税务篇—CFO思维多视角筹划税
- 第42章 案例36:慕课网移动端首页制作【js部分】【移动端网页】
- 5.分摊交易价格形成与履约义务确认收入形成的会税差
- 模块七:人才开发
- 市场营销:建立有效的营销组合
- 第1章 课程介绍
- 第五部分:财务数字化的落地实践
- 模块十 跨部门项目协作
- 新增量下的医药电商渠道选择
- 基础管理才智
适合原阳县恒辉汽车配件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郭昊霖擅长领域:基层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合原阳县恒辉汽车配件有限公司的企业培训系统
more >- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%