适合周口市泓盛置业有限公司的企业培训课程

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  准则运用与重大税会差异利用

  • 在线课
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  致胜销售系列课

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  奇妙的肢体语言

  • 在线课
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  全栈新媒体-企业新媒体知乎生态运营

  • 在线课

• 第26章 编译原理高级
• 15.内部控制审计实际操作案例
• 软件测试工程师就业面试指导
• 智能网联汽车线控制动系统装配、调试与检修
• 【营销创新】场景化品牌策略及新消费下的用户运营
• 终极说服：技巧与工具
• 第二章 时间管理——如何充分利用你的24小时
• 情绪管理
• 三、绩效差距原因分析
• 行政人事管理-员工年龄的计算与分析
• 施工企业的物资管理
• 第25章 掌握四大批量技巧，让效率提升百倍
• 先锋领导力建议——初级篇
• 汇报条理化
• 第4章 脚手架命令注册和执行过程开发
• 采购篇
• 过度拟合
• 扒开流量陷阱 解析避坑之道
• 第三章：成功的项目环境
• 1.财务模型之一：基于因果关系的回归模型

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%