适合烟台新桥集团有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 沟通协调系统
- 第五板块:产品规划与市场管理MM
- 申请专利前做过这些事,你的专利就是个纸老虎
- 1.三维预算管理思维框架与财务分析模板设计
- 设备与效率管理
- 第27章 前端监控平台之数据可视化开发
- 第1章 走进数据分析
- 第四板块:产品立项与需求管理
- 人员团队管理
- 5.如何设计财务分析报告
- 第12章 电商数据体系怎么建
- 跨部门协作
- 四、设计思维流程——同理心
- 加速期Accelerate
- 第13章 工程化脚手架设计+脚手架快速入门和实战
- 党的百年奋斗的重大成就
- 第14章 加油站:网页是如何交互【初识JavaScript】
- 债务人常见拖延手法及对策
- BSCI—13个执行领域(PA8-13)
- 模块五:组织授权
适合烟台新桥集团有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
夏冰擅长领域:知识管理
从业背景:在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师
适合烟台新桥集团有限公司的企业培训系统
more >- 学习课程管理
将从云学堂中购买的课程进行管理及下发,供学员学习。支持已购课程搜索及筛选,可将课程加入课程库,可查看购课订单、购课历史,导出已购课程报表,可进入快速选课页面。
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%