适合金信迪电子（深圳）有限公司的企业培训课程

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  怎样工作才幸福

  • 在线课
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  脊梁正，不生病之颈椎胸椎病的误区

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  战略是管理者第一工程：做谋划

  • 在线课
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  新英才职场加油站-再遇篇

  • 在线课

• 相对估值：三角化的DCF结果与倍数
• 环境标志审核要点（生产检验篇）
• 推进落地
• 四：共事篇
• 六、设计思维流程--生成想法
• 厅堂客户关系管理创新与体验重塑
• 4.质量成本管控降本增效
• 第4部分 职场新人的沟通之道 -- 要给自己留退路
• 护肤与健康
• Spark Streaming进阶与案例实战
• 结语：优秀管理者十项修炼
• 认知提升阶段：数智商业-数字化转型
• Flink部署及作业提交
• 情绪管理
• 情绪管理
• 时间管理
• 决定销售的话语
• 了解自我和他人
• 第二章 文档布局与页面设置技巧
• 数字化转化：赋能用户转化的四象掌法

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%