适合山东禾旭汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第31章 计算机图形学初级
- 有哪些工具可以保障合同的履行
- 课后总结
- 资本市场:股票资本市场
- 第12章 通用上传组件开发以及使用
- 第五章 国际化经营行动—关键任务
- 1.五步法收入确认模型解读与实务分析
- 如何抢救溺水者或触电者
- 了解自我和他人
- 2.合并日及日后合并财务报表编制实务
- 打造数字化时代的敏捷团队
- Android 导航架构探秘
- 数组公式应用技巧
- 把能力建在组织上-引言
- 第12章 分析消费行为
- 销售谈判
- 1.认识企业的内部审计及内部审计职能与角色定位
- 课程介绍
- 库存管理
- 税会差异简介
适合山东禾旭汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合山东禾旭汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
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餐饮
70+
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教育
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49%