适合北京帕尔顿科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >
培训课程参考
more >- 中小型生产企业成本计算方法 下
- 顾客和供方参与的必要性和重要性
- 顾问式销售概论
- 数字时代的管理理念
- 项目管理-管理变革案例
- 第三章 海外经营团队管理—团队建设
- 日常管理机制
- 6.预算编制的实施
- 交易对象如何甄别和选择
- 方法篇：必不可少的卓越思维技巧
- 发刊词
- 升级个人管理智慧
- 商业战略：基本介绍
- 人员团队管理
- 时间管理
- 第28章 脚手架发布模块架构设计和核心流程开发
- 深入了解阴影的效果
- AI营销文案： AI文案加速器，打开你的营销思路
- 商标“一女二嫁”，我们该如何应对
- 以“用户反向驱动力”玩转用户经营
适合北京帕尔顿科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰
擅长领域：行动学习
从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
武宝权
擅长领域：销售人员
从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问
适合北京帕尔顿科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。
- 批量调整学分
学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长
- OJT培训
通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
